Босс просит идеи, а потом отстреливает одну за другой. Вот во что превратились нынешние мозговые штурмы, пишет Inc.

Чтобы найти свежую идею, мало собрать и запереть мозги в одной комнате. Оставьте за дверью критиканов и любителей находить ошибки в словах. Вот 5 причин, которые могут погубить творчество в вашей компании.

1. Оценка или комментарии идей

Вам нужен поток идей, поэтому вы должны сделать все от вас зависящее, чтобы этот поток не иссяк. Никто не должен судить о качестве идеи. Вы собрались, чтобы генерировать идеи, а не ранжировать их. Позже у вас будет много времени, чтобы оценить задумки. Даже если человек высказывает очевидную глупость, обсуждайте дальше. Малейшая критика или комментарий ухудшат настроение в комнате, люди закроются, побояться выглядеть непрофессионально. Ваша цель ― вытащить идеи на поверхность, не обсуждая их.

2. Идеальное редактирование

Мозговой штурм не терпит ограничений!

Вы можете быть боссом, но не пускайте на собрание своего «внутреннего редактора». Когда вы на мозговом штурме, не важно, правильно ли стоят запятые в предложении, красивый ли шрифт, тот ли цвет, даже название идеи вторично. За редактирование отвечает левое полушарие мозга, а идеи рождаются в правом. Позвольте идее выйти наружу – пусть это будет неряшливо и раскованно. Для правок у вас будет много времени позже. Сравнения тоже оставьте за дверью, потому что это коварная форма критики, за которую тоже отвечает левое полушарие.

3. Проработка деталей

Вы можете упустить вторую идею, если отвлечетесь на обдумывание, как реализовать первую. Сколько это будет стоить? Кто этим займется? Какие будут финансовые последствия? Когда начнете? Это правильные вопросы, но забудьте о них на этапе мозгового штурма, потому что в таком случае левое полушарие вновь берет верх ― и творчество исчезает.

Оглядываться назад тоже не надо. Прошлое нас многому учит, но также оно мешает создавать будущее. Пусть вы делали это раньше, и ничего не получилось. Но мир меняется каждый день. Сегодня совсем другие рыночные условия, технологии и предпочтения людей. Если это не сработало в прошлом, возможно, вы тогда просто опередили время.

4. Беспокойство

Страх сильнее других чувств мешает творчеству. Со школьных лет мы привыкаем, что существует только один правильный ответ, что ошибок надо избегать любой ценой. Чтобы высвободить творческий потенциал, надо избавиться от страха. Подчеркните эту идею в группе перед началом мозгового штурма. Скажите коллегам, что каждая идея важна, что цель ― получить как можно большей идей на доске. Станьте примером. Если вы как лидер не боитесь высказывать глупые или возмутительные идеи, вы создадите обстановку комфорта, где нет смущения и неприятных последствий.

5. Отклонение от темы

Идеи запросто теряются в отстраненных разговорах. Не позволяйте этому случиться. Во время встречи кто-то может вспомнить историю, которую решит рассказать. Или люди начнут обсуждать разные творческие задачи. Эту проблему решает «парковочный лист»: когда всплывает тема, отгоните ее на «стоянку», чтобы обсудить в другой раз. «Парковочный лист» сосредотачивает группу на текущей задаче и подсказывает темы для следующего штурма.

Итак, вы хотите получать максимальную отдачу от творческих собраний?

Тогда избавьтесь от этих поступков.

По материалам: Александр Шенаев, E-xecutive

А с какими ошибками мозговых штурмов сталкивались Вы? Нам очень интересно Ваше мнение. Пожалуйста, присылайте нам Ваши ситуации и идеи на электронную почту Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript . Самые интересные материалы мы разместим на сайте, авторство укажем только по согласованию с Вами.